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醫(yī)生?那只是一部分。云端數(shù)據(jù)、無線傳感器、隨身設(shè)備、醫(yī)療及健康類的手機應(yīng)用程序在即將開始的CES上，這些東西就要登場亮相了。
“你們誰還記得聽診器是什么時候發(fā)明的?”心臟病醫(yī)學(xué)專家埃里克·托普(Eric Topol)大聲地問著臺下的聽講者。這一幕發(fā)生在2010年3月在加州洛杉磯召開的TED科技峰會上。臺下是數(shù)千位科技公司領(lǐng)袖、風(fēng)險投資人、創(chuàng)業(yè)者、科技博客和媒體，沒有醫(yī)生和醫(yī)學(xué)教授們。
“那是在1816年”，埃里克低聲說道。他話鋒一轉(zhuǎn)：“不過到了2016年，等聽診器發(fā)明200周年的時候，就沒人再需要一個聽診器了，取代它的將是無線的數(shù)字設(shè)備。”于是，演講臺的投影幕上顯示了一組呈現(xiàn)在蘋果iPhone上的心電圖—“作為一名心臟病醫(yī)生，你可以在世界的任何地方通過手機實時地監(jiān)控到病人的心臟和脈搏跳動情況，在我身上，這一切已經(jīng)發(fā)生了。”
埃里克·托普是全美最早把診療和對病人的服務(wù)搬上移動平臺的醫(yī)生，也是一名傳統(tǒng)醫(yī)療工具的終結(jié)者。
在他看來，這是醫(yī)療的未來。
這也是科技公司創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者的普遍期許——市場研究公司ABI在2011年12月發(fā)布的一份報告稱：到2016年，無線網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)的市場規(guī)模將達(dá)到13.4億美元，屆時將有3000萬臺移動設(shè)備與無線網(wǎng)絡(luò)中的“醫(yī)療局域網(wǎng)”相連接，可佩帶在人們身上的無線醫(yī)療感測器將達(dá)到1億臺。
這些“感測器”將感知你的體溫、心跳律動、脈搏、睡眠深度、血壓和體內(nèi)含氧量，甚至胎兒的心率情況—過去你可能聽到過這樣的“恐嚇”，如果要實現(xiàn)上述功能，你得在身體內(nèi)植入一塊芯片。現(xiàn)在你知道了，其實一切都可以用 “非侵入”的方式進(jìn)行。它們可能是一款戴在手腕上的心臟跟蹤器，一款放在腰帶上的血壓測量儀，或者一條搭在身上脈搏位置的睡眠質(zhì)量傳感帶。
醫(yī)療的未來已經(jīng)被“移動互聯(lián)網(wǎng)”這個最熱門的領(lǐng)域綁架(騰訊科技配圖)
它們連接著一個被數(shù)據(jù)構(gòu)成的“互聯(lián)世界”—這些數(shù)據(jù)變成了最終呈現(xiàn)在你手機和電腦屏幕上的“信息圖”(Inforgraphic)。在一個屏幕上，那些不同顏色、字體、大小和隨時變化的折線圖記錄著你的各種生命體征，它們也可以生成各種電子報告，發(fā)送到你和家庭醫(yī)生的電子郵箱里。有的時候，這些數(shù)據(jù)還可以化身成一款催促和監(jiān)督你體育鍛煉的趣味程序和游戲……
一些大型科技公司已將醫(yī)療定位為下一個業(yè)務(wù)增長點。無線芯片和整體解決方案公司高通不久前宣布成立高通生命公司(Qualcomm Life Inc.)，運營此前的高通無線醫(yī)療(Qualcomm Wireless Health)部門業(yè)務(wù)。高通同時還將設(shè)立規(guī)模為1億美元的高通生命基金，用來扶持相關(guān)的移動應(yīng)用創(chuàng)新與設(shè)備研發(fā)。它的第一個產(chǎn)品是用于無線醫(yī)療終端的 2net 平臺和集線器，目前已在美國上市，主要用于基于云計算的醫(yī)療數(shù)據(jù)信息整合與傳輸。
你可能已經(jīng)意識到，關(guān)于醫(yī)療的未來已經(jīng)被“移動互聯(lián)網(wǎng)”這個最熱門的領(lǐng)域綁架了。這并沒什么不好。當(dāng)一切輔助醫(yī)療、健康監(jiān)控和改善的工具都變成了手機上的應(yīng)用程序，當(dāng)它們都可以通過3英寸到10英寸大小的可移動屏幕隨時呈現(xiàn)在你、醫(yī)生和健康教練的面前，這些被聚合的健身與健康數(shù)據(jù)，被應(yīng)用和智能傳感器設(shè)備構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)收集、傳輸并通過應(yīng)用編程接口互動—再通過一個簡單的控制面板為用戶提供跨平臺和移動設(shè)備的服務(wù)。這個描述起來有點復(fù)雜的過程，讓醫(yī)療與健康變成了不是那么復(fù)雜和奢侈的事。
而對投資者、創(chuàng)業(yè)者和關(guān)注無線互聯(lián)網(wǎng)未來的人們來說，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下挫和對投資泡沫的擔(dān)憂與日俱增的情況下，與醫(yī)療相關(guān)的投資看上去像是最可能在“移動互聯(lián)網(wǎng)”這個重災(zāi)區(qū)領(lǐng)域避免泡沫泛濫的方向。原因很簡單，人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的真正需求，不應(yīng)該是一兩款《水果忍者》和《憤怒小鳥》的游戲那么簡單，更不會是幾款尋找附近陌生人搭訕的工具，它總應(yīng)該是一點更迫切和必需的事—你很難想象醫(yī)療與健康不在其列。
在ABI的報告中，其預(yù)測的13.4億美元無線醫(yī)療與健康的市場規(guī)模中，有4億美元將來自那些與健康和醫(yī)療相關(guān)的移動應(yīng)用程序，人們似乎更愿意為這些程序付費——這是一個用Apps和軟件改變醫(yī)療與健康行業(yè)的好時代。
舊金山和硅谷仍是風(fēng)向標(biāo)，這里出現(xiàn)了專門針對醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)的投資俱樂部和孵化器—如果你的創(chuàng)業(yè)項目與醫(yī)療相關(guān)的話，你可能未必需要去找創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆和他著名的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營Y Combinator，你需要的可能是Rock Health，一個針對移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項目的投資基金、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營和孵化器—在你提交完申請表格后，會有投資者與醫(yī)療健康專家組成的評估小組進(jìn)行評估，每期選擇10個項目展開為期5個月的“夏令營培訓(xùn)”—它們也會像Y Combinator的種子團(tuán)隊那樣，得到一筆至少2萬美元的項目啟動資金，并由Rock Health提供辦公場地，以及法律、市場營銷等配套的支持。
這個醫(yī)療領(lǐng)域的Y Combinator同樣有著強大的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和顧問陣容：包括Facebook開放平臺的早期設(shè)計者、移動社交網(wǎng)絡(luò)Path的創(chuàng)始人兼CEO戴夫·莫林(Dave Morin)，Twitter的工程副總裁邁克爾·阿貝特(Michael Abbott)，以及來自醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)人士美國食品與藥品監(jiān)督管理局(FDA)副局長斯科特·戈特利布(Scott Gottlieb)和基因測試公司23 and Me的聯(lián)合創(chuàng)始人琳達(dá)·埃維(Linda Avey)等。Rock Health還與一些醫(yī)院和醫(yī)學(xué)機構(gòu)建立了聯(lián)系，以確保它孵化出來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不會從一開始就離市場太遠(yuǎn)。
從加入Rock Health的第一期公司來看，它們中的大部分顯然是簡單而有趣的應(yīng)用程序開發(fā)者—比如Inside Tracker，這是一款透過感應(yīng)器量化身體內(nèi)維生素和其它營養(yǎng)成分含量的應(yīng)用工具，它還可以向你推送優(yōu)化健康和體育運動的建議;還有Cell Scope，它通過將智能手機的攝像頭連接到Web平臺上，創(chuàng)建了一個讓你在家就可以接受疾病診斷的系統(tǒng)。該公司正在試驗一個診斷兒童耳部感染的智能手機附件，每年美國醫(yī)生因這種疾病而出診的次數(shù)達(dá)3000萬次。而Pipette讓醫(yī)生在整個治療過程中使用智能手機和平板電腦監(jiān)督和教導(dǎo)病人，以幫助病人康復(fù)，改善治療效果，并發(fā)現(xiàn)預(yù)防保健的機會。
它們甚至可以感知你的大腦運動：比如BrainBot，它采用了哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院的最先進(jìn)成果，讓你輕松地提高大腦性能，從壓力管理技巧，更好地集中注意力，到提升冥想的效果—對創(chuàng)意工作者來說，這可能是個福音。重要的是，通過無線實現(xiàn)的未來醫(yī)療并不局限在人們的生理機能上，它甚至能影響和改善人們的頭腦和心理健康。
這些圍繞著醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)項目正在通往商業(yè)成功的道路上。舊金山最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)者、Twitter和Square的聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)也對《第一財經(jīng)周刊》說：如果有下一件能讓移動數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)直接延伸到真實的物理世界，那么它一定是醫(yī)療。
杰克·多西本身就是這一過程的親歷參與者。他創(chuàng)立了兩年的Square試圖把人們的銀行數(shù)據(jù)信息和現(xiàn)實的物理世界連接在一起—它率先推出了一個讀卡器(Card Reader)，讓人們用智能手機和平板電腦就可以直接刷銀行卡接受別人的付賬。這個讀卡器在任何一家蘋果位于美國的零售店里都能免費領(lǐng)取。
但即便是杰克·多西的發(fā)明，也抵不過類似的醫(yī)療服務(wù)工具—另一款與Square類似的延伸的接入設(shè)備卻不能免費獲取，它起碼賣到了幾十美元—這就是移動睡眠監(jiān)控工具提供商Lark的“睡眠腕帶”。
Lark的睡眠腕帶能追蹤一個人的睡眠情況，并在某一時刻開始在你的手腕上震動，無聲地將你“喚醒”，而不會吵到枕邊的人(如果真的有那么個人的話)。而你只需要翻個身，用手指在iPhone上輕輕劃一下就能關(guān)閉震動，接著睡眼朦朧地查看Lark追蹤的信息：在過去的幾個小時里，你醒了幾次，什么時候醒的，都體現(xiàn)在一張睡眠圖表里。
“它是一款移動應(yīng)用程序，但也是一個獨立的產(chǎn)品。”Lark創(chuàng)始人朱莉亞·胡(Julia Hu)對《第一財經(jīng)周刊》說。因為目前僅僅在iPhone上才能運行Lark的睡眠監(jiān)控程序，所以Lark“睡眠腕帶”的銷售大部分都是在蘋果零售店里完成的。乍一看你會認(rèn)為Lark是蘋果的產(chǎn)品—它的簡單、弧線、設(shè)計甚至包裝盒的裝置都與蘋果的產(chǎn)品一模一樣。Lark嘗試與蘋果龐大的零售系統(tǒng)商談合作，但沒想到蘋果立即決定將Lark的腕帶擺在蘋果零售店里的顯著位置上—他們已經(jīng)追蹤和關(guān)注Lark很久了。
朱莉亞認(rèn)為，這是因為Lark產(chǎn)品的唯一性。“它能讓人們用最簡單的方式明白它將給你的睡眠質(zhì)量帶來什么。”她對《第一財經(jīng)周刊》說。她承認(rèn) Lark從蘋果學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品、設(shè)計和營銷的東西。但另一個方面，蘋果也需要這樣一款產(chǎn)品表達(dá)自己的態(tài)度：蘋果關(guān)注人們的健康，它很重要。
“未來醫(yī)療”對移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的反向推動也不容忽視。這一兩年來，人們一直尋找著將互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)和服務(wù)直接延伸到線下的方式(O2O模式，Online to Offline)——團(tuán)購和“增強現(xiàn)實”技術(shù)的應(yīng)用是最直接的代表。然而團(tuán)購的“線下服務(wù)”從來就不能真正地實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)在時間上的完全同步， “增強現(xiàn)實”技術(shù)囿于媒介的局限，在廣告和游戲領(lǐng)域仍處于嘗試階段。而現(xiàn)在你似乎應(yīng)該清楚了，真正實時、同步和最實用的O2O服務(wù)，其實來自未來的醫(yī)療 ——任何一款移動終端設(shè)備與它連接的傳感裝置，都直接通往最具體和鮮活的Offline(線下)實體—你的身體、心臟、皮膚和大腦皮層。
當(dāng)然，這并不是未來醫(yī)療的全部意義所在。這個變化帶來的真正影響在于：它讓屬于你本人的健康信息真正地為自己掌握。它們不再被密封在醫(yī)生的聽診器和診所冷冰冰的機器設(shè)備里，那些數(shù)據(jù)和表格也不再只有醫(yī)生才能查看，或只選擇有限的幾張投影和X光片傳到你的手里，更重要的在于—關(guān)注你的生命體征、指數(shù)和健康狀況，成了隨時隨地甚至每分鐘都可以進(jìn)行的事。
它改變著整個的醫(yī)療行業(yè)—并不僅僅是技術(shù)層面的。
如果你的手機上安裝了Health In Reach這個工具，你也許就知道未來會發(fā)生些什么了。這個即將畢業(yè)于Rock Health的創(chuàng)業(yè)項目提供了一個“用戶生成內(nèi)容”的信息平臺—你可以把它當(dāng)作醫(yī)療領(lǐng)域的Yelp或大眾點評網(wǎng)，如果在一些醫(yī)療項目上需要自付費用的話，這個平臺能夠讓你了解到不同醫(yī)生的教育背景、經(jīng)驗、價格和從業(yè)信譽等多方面的信息，甚至你可以參與“團(tuán)購”某一個醫(yī)生的醫(yī)療和服務(wù)—在社會保障體系之外的醫(yī)療實在是太貴了。
“透明的醫(yī)療市場”在任何地方都是一個姍姍來遲的東西—比起酒店和餐廳等基礎(chǔ)服務(wù)來說，但現(xiàn)在，通過移動互聯(lián)網(wǎng)的工具，它終于實現(xiàn)了。
而它的下一步是社交化。We Sprout 正在探索健康數(shù)據(jù)與社區(qū)之間的關(guān)系。它幫助父母從有類似經(jīng)歷的家長那里獲得支持，以便更快地找到相關(guān)資源。而Omada Health是第一個將社交網(wǎng)絡(luò)原則運用到合法的臨床治療上的公司，它用來制定糖尿病預(yù)防方案—它不但追蹤患者個體的健康指數(shù)和病理情況，還對結(jié)果進(jìn)行驗證。重要的是，這些數(shù)據(jù)和進(jìn)展還將被納入一個“病友社區(qū)”，以實現(xiàn)集中追蹤預(yù)防治療，以及互相激勵的效果。
但就像任何一項會讓數(shù)據(jù)變得靈活、無處不在甚至社交化的服務(wù)那樣，它引發(fā)了人們對隱私的擔(dān)憂—對生命體征數(shù)據(jù)和健康的隱私似乎是更敏感和致命的事。 “事實上在研究把數(shù)據(jù)和人體連接在一起的過程中，我們對于這背后的隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)控制和信息安全的研究同時并行，”麻省理工學(xué)院媒體研究院新醫(yī)療研究總監(jiān)弗朗克·莫斯(Frank Moss)對《第一財經(jīng)周刊》說，“這是一個技術(shù)問題，也是一個社會問題和倫理問題。”
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